设备管理系统会提高办公效率和设备可靠性,减少办公耗材,减少工作人员的劳动强度,提高现代化管理水平。企业面对市场竞争的巨大压力,要求企业创造新的利润源,这为企业如何配置有限资源,利用先进计算机技术不断开发出操作简便、界面友好、灵活、实用、安全,更具时效性的设备信息管理系统有着更高的要求。设备管理系统是一套完全为设备管理人员设计的把设备管理由被动管理转为主动管理的系统,它的使用将极大地提高设备管理部门的工作效率,使设备管理人员解脱了繁重的手工劳动,实现了设备整个生命周期的计算机化管理,同时再与使用单位内部网络配合的基础上可以实现无纸化办公。该系统通过实时监控设备状态,有效预防了生产线的意外停机。上海设备管理系统基本功能
什么是设备管理系统?智能设备管理系统的优势有哪些?设备管理与维护是制造安装生产企业管理工作的重要环节,依靠人工点检的设备管理模式不仅无法胜任智能化管理的需要,也不符合企业的利益需求。因此,将以信息技术为基础的通讯、检测、维护等技术手段与企业设备管理融为一体,实现企业设备管理的信息化、智能化是企业发展的必然趋势。力安科技对企业设备管理与维护的现状进行了分析,明确了设备管理系统的流程和需求,在此基础上对设备管理系统的功能模块进行了划分,进而对其系统设计进行了分析说明。所设计的系统满足设备基础信息管理、可靠性管理、维护人员点检绩效等需求。湖北设备集群管理系统苏州设备风险管理系统的数据分析功能帮助企业做出更科学的维护决策。
设备管理系统实施将为企业进行信息化管理变革、为提升企业竞争力提供强有力的技术保障,同时直接带来可观经济效益和管理效率的提升。同时通过设备管理系统的维修体系调度自动化、智能化,提高工作效率约40%。通过设备管理系统能够搭建设备信息、维修记录,管理人员可以随时查询任何一台设备的信息、历史维修记录、近期维修巡检保养计划等;并且将设备的日常维修记录,包括设备资料,放置地点,维修人员,所属部门,购买或租赁时间,维修内容,报修次数,报修记录,巡检次数,巡检记录等,对设备进行动态维护。保障设备安全稳定。
设备管理的分类如下:设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算;租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费;自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费,进行成本核算。自有设备管理:系统根据设备使用计划进行设备的调配,提高设备使用效率,合理调配设备资源,保证工程顺利施工,主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括:使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。通过苏州设备风险管理系统,企业可以实现设备维护的标准化和流程化。
市场化是机械设备管理效益的关键。施工企业中的设备租赁公司对机械设备管理要真正进行市场化运作,充分释放已有的施工装备能力和扩张已有的设备租赁市场。坚持以机械设备为单位,强化各项管理,对机械设备的内部使用,严格按租赁合同办事,条件上可以适当倾斜,但不盲目服从施工企业主业需要,提高设备的利用率,增强设备的租赁服务能力,从而追求机械设备较佳的经济效益和投资效益。同时,施工企业对机械设备租赁要坚持走社会化的路子,由于光靠内部的市场容量有限,必须在社会化的大租赁市场中,寻找效益,寻找自己发展的道路。设备预测性维护系统能够为设备维护人员提供实时的工作指导,提高他们的工作效率和准确性。上海设备管理系统基本功能
通过持续的技术创新和应用实践,设备预测性维护系统将在未来发挥更加重要的作用。上海设备管理系统基本功能
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,其中包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资本两个基本面来看,可分为两种基本运动形态,即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态,是从设备的物质形态的基本面来看,指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程,这个层面过程的管理称为设备的技术管理;设备的资本运动形态,是从设备资本价值形态来看,包括设备的较初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行费用等,这个层面过程的管理称为设备的经济管理。设备管理既包括设备的技术管理,又包括设备的经济管理,是两方面管理的综合和统一,偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的较终要求。上海设备管理系统基本功能